7月21日、紫山グループは2023年上半期の仕事総括大會を開催した。グループの指導(dǎo)グループ、各工場部の社長、副社長が會議に參加した。會議はグループの高瓊珊副総裁が主宰した。
會議では、各工場部のマネージャーが上半期以來の各重點(diǎn)業(yè)務(wù)の展開狀況を報告し、上半期の業(yè)務(wù)分析に不足があったことをめぐって、次の仕事の重點(diǎn)について分析報告を行い、會議の中でグループ総裁洪水河作グループの上半期の仕事の総括と下半期の仕事計畫に対して重要な指示を行い、會議の最後に、グループ會長洪長水が重要な演説を行った。
洪水河氏は、管理幹部として仕事の考え方を革新しなければならず、過去の経験で現(xiàn)在の仕事を指導(dǎo)することはできないと強(qiáng)調(diào)した。市場は永遠(yuǎn)に変化しているので、企業(yè)経営が正しい方向から逸脫しないようにするには、新しい技術(shù)、新しい考え方を?qū)Wび続けなければなりません。
洪水川は次のように示している。「各経理及び幹部は、下半期の仕事計畫において仕事の目標(biāo)をしっかりと中心に據(jù)え、仕事上の主體性を持続的に強(qiáng)化し、全體をはかり、著実に実行しなければならない。事前に計畫し、新區(qū)建設(shè)を推進(jìn)しなければならない。八人材を?qū)毪贰ⅴ俩`ムの活力を引き出す、九力を合わせて、目標(biāo)をしっかりと推進(jìn)しなければならない?！?/p>
會議の最後に、グループ會長の洪長水氏が重要な演説を行った。彼は、「紫山グループの現(xiàn)在の成績は容易ではないが、格差がはっきりしており、紫山人として、力を合わせて同心同向し、全力で紫山の年度目標(biāo)任務(wù)を?qū)g現(xiàn)するために努力しなければならない」と述べた。彼は紫山人全員に次の3つの要求を提出した：第一に、企業(yè)を経営するには、國の気持ちを持っていなければならない、第二に根気が必要である、第三に革新的な突破精神が必要である。紫山幹部全體が今後この3點(diǎn)の要求を?qū)g行し、自燃型の人材になることを望んでおり、鞭を振るわずに自足し、目標(biāo)があり、実行力があり、大膽に行い、鋭意進(jìn)取し、紫山の明日がより輝かしいために努力する。